Das Auftreten von Covid-19 in Deutschland und die damit verbundenen Maßnahmen der Einschränkung von direktem Kontakt für einen ungewissen Zeitraum stellen die Arbeitsweisen von Organisationen vor ungeahnte Herausforderungen. Um Ihre Handlungsfähigkeit sicher stellen zu können, müssen Sie jetzt Ihre internen Prozesse und Strukturen, die Art der Kommunikation und des Miteinanders umstellen. IMAP bleibt Ihr Partner, um diesen notwendigen Wandel so schnell und erfolgreich wie möglich zu gestalten. Mit unserer Erfahrung in der systemischen Organisationsentwicklung, der Führungskräfteentwicklung sowie in digitalen Zusammenarbeitsformen bieten wir Ihnen schnelle Werkzeuge, um die Arbeitsfähigkeit Ihrer Organisation aufrecht zu erhalten:
Offenes Webinar für Führungskräfte im öffentlichen Dienst: ,,Herausforderungen in der aktuellen Krise meistern”
In Krisenzeiten müssen Führungskräfte für ihre Mitarbeitenden da sein. Die aktuelle Situation erschwert das erheblich und sorgt für Verunsicherung und Orientierungslosigkeit. Dabei gibt es gute Werkzeuge und Prozessschritte, um als Führungskraft diese Ausnahmesituation zu bewältigen. In unserem offenen,
kostenlosen Webinar diskutieren wir die Möglichkeiten, die Sie als Führungskräfte jetzt haben, um durch erfolgreiche Krisenkommunikation handlungsfähig zu bleiben.
FORMAT: Kostenloses Webinar am 31.03.2020 von 12-13 Uhr
Digitale Meetings: So gelingen unsere Abstimmungen!
Sie wollen Wichtiges besprechen, müssen Ihr Meeting aber digital durchführen? Mit IMAP an Ihrer Seite ist das kein Problem: Die Zusammenarbeit in digitalen Konferenzen und Meetings ist für viele eine völlig neue Art der Kommunikation. Sie erfordert ein Höchstmaß an Moderationsfähigkeiten, um Ergebnisse zu erzielen. Mit unserer Erfahrung in der Moderation von digitalen Groß- und Kleingruppen begleiten
wir auch Sie als Moderator*innen. Dabei unterstützen wir Sie mit erprobten Konferenztools.
FORMAT: Moderation Ihrer digitalen Sitzungen, Besprechungen & Workshops inkl. Vorbesprechung, Dokumentation und Nachbereitung. Bei Bedarf können diese auch über das IMAP-Webkonferenz-Tool durchgeführt werden.
Digitaler Boxenstopp: Update unserer Prozesse & Strukturen!
Die Arbeitswelt hat sich schlagartig transformiert: Ganze Organisationen stellen auf Homeoffice um, durch die Auswirkungen der Krise müssen neue Aufgabengebiete bearbeitet werden während andere wegfallen, Mitarbeitende sind in ihren Familien neu gefordert und balancieren Privat- und Arbeitsleben. Um unter den veränderten Rahmenbedingungen die Arbeitsfähigkeit von Teams und Organisationen zu erhalten, ist eine kurzfristige Anpassung von Prozessen und (Kommunikations-) Strukturen unumgänglich. Wir unterstützen Sie bei diesen anspruchsvollen und komplexen Schritten – von der erfolgreichen Neudefinition von Prozessen bis hin zu ihrer kurzfristigen Etablierung in der Organisation.
FORMAT: Flexible Begleitung mittels telefonischer Beratung, bzw. Beratung per Video, digitaler Workshops & kollaborativer Prozessgestaltung. Beratung und Begleitung durch erfahrene systemische Organisationsberater*innen.
Digitale Teamentwicklung: Wir werden fit für Zusammenarbeit auf Distanz!
Die Zusammenarbeit und Kommunikation über Distanz stellt die meisten Teams vor große Herausforderungen: Alte Abläufe werden in Frage gestellt, manche Tätigkeiten fallen weg, es bestehen Unklarheiten im Umgang miteinander. Mit unserer Erfahrung in der Entwicklung von Teams unterstützen wir Sie in einem kurzen, digitalen Meeting dabei, die neuen Formen von Kommunikation und Zusammenarbeit zu vereinbaren, die Ihr Team jetzt braucht.
FORMAT: Durchführung von digitalen Teamkonferenzen mit erfahrenen systemischen Teamentwickler*innen, inkl. Dokumentation und Nachbereitung. Bei Bedarf können diese über das IMAP-Webkonferenz-Tool durchgeführt werden.
Kollegiale Fallbesprechung für Führungskräfte: So führen wir durch die Krise!
Die Führungskräfte in Ihrer Organisation sind gerade mit völlig neuartigen Herausforderungen konfrontiert. Sie müssen Arbeitsprozesse reorganisieren, Teammitglieder beruhigen und Arbeitsfähigkeit trotz sich ständig verändernder Rahmenbedingungen erhalten. Es gibt bislang nur wenige Vorbilder, an denen sich Führungskräfte orientieren können - Zeit also, um gemeinsam neue Wege zu gehen! Der digitale Raum bietet die Gelegenheit, zusammen aus den individuellen Erfahrungen zu lernen und im Austausch mit anderen Führungskräften Situationen zu reflektieren und Lösungen zu entwickeln. Wir bieten Ihnen dafür eine digitale kollegiale Fallbesprechung an, die von erfahrenen systemischen Coaches moderiert und begleitet wird. So stärken Sie Ihre Führungskräfte darin, mit der aktuellen Situation umzugehen.
FORMAT: 2 stündiges digitales Fallberatungsformat für bis zu 15 Teilnehmende gleichzeitig.
Kurzschulung: Wir führen auf Distanz!
Normalerweise haben Führungskräfte in ihrem Verantwortungsbereich alles im Griff! Homeoffice und soziale Distanzierung machen ein Umdenken im Steuern und Betreuen von Teams notwendig. Wie setze ich wirkungsorientierte Ziele, wie befähige ich meine Mitarbeitende eigenständig zu arbeiten, wie halte ich den notwendigen Kontakt, ohne präsent sein zu können? In unserer Kurzschulung zum Thema “Führen auf Distanz” werden Ihre Führungskräfte schnell mit den Werkzeugen ausgerüstet,
die sie jetzt brauchen.
FORMAT: 2 Termine Online Schulung im Praxiswebinar. Optional zubuchbar 1,5 stündige Online Coaching Sessions.
Kurzschulung: Wir gestalten & moderieren digitale Meetings
In ihrer Organisation sollen fortan nur noch digitale Meetings abgehalten werden. Doch wie organisiert man ein digitales Meeting? Wie sorge ich dafür, dass die Meetings kreativ und ansprechend für meine
Kolleg*innen werden? Wie kann ich trotz Distanz das Meeting moderieren? Alle diese Fragen stellen sich vor allem Führungskräfte, die sich nun mit der Herausforderung konfrontiert sehen, Meetings (zunächst) digital zu organisieren. In unserem Praxiswebinar geben wir Ihnen das Handwerkszeug zur Gestaltung von digitalen Meetings mit und coachen Sie auf Ihrem weiteren Weg.
FORMAT: 2 Termine Online Schulung im Praxiswebinar. Optional zubuchbar 1,5 stündige Online Coaching Sessions.
Unsere Unterstützung und Begleitung orientiert sich stets an den individuellen Bedarfen unserer Kund*innen. Alle beschriebenen Formate passen wir selbstverständlich flexibel an, um so ideal Ihren jeweiligen Herausforderungen in der aktuellen Situation zu begegnen. Zu den technischen Voraussetzungen beraten wir Sie kostenlos vorab.
Ihre Ansprechpartner*in bei uns:
Miriam Freitag, Senior Beraterin
freitag@imap-institut.de, +49(0)211-513 69 73-12, Mobil: +49(0)151- 515 269 27
